Amerikanske giganter retter ind. Men Novo og Mærsk afviser Trump

Et oprør mod det, der bliver betegnet som »wokeisme«, har bredt sig i USA. USAs nytiltrådte præsident, Donald Trump, har varslet, at han vil stoppe alle offentlige initiativer inden for mangfoldighed og inklusion, mens store amerikanske virksomheder som Google, Amazon og Facebook-ejeren Meta er blandt dem, som pludselig har droppet mangfoldighedsmål på stribe. Det får dog hverken Novo-topchef Lars Fruegaard Jørgensen eller Mærsks administrerende direktør, Vincent Clerc, til at ryste på hænderne, selvom det amerikanske marked er helt afgørende for begge virksomheder. For det er et område, som topchef Lars Fruergaard Jørgensen har højt på agendaen. Og Novo Nordisks fokus på diversitet og inklusion kommer ikke til at ændre sig, slog han fast over for Berlingske på et pressemøde i forbindelse med offentliggørelsen af årsregnskabet for 2025 onsdag. »Vores grundlæggende holdning som en innovationsbaseret virksomhed er, at en virksomhed bliver stærk af forskellighed. Evnen til at inkludere alle definerer vores konkurrencekraft,« sagde Lars Fruergaard Jørgensen og henviste til, at Novo Nordisk de seneste par år har udvidet medarbejderstaben med mange tusinde mennesker. Afgørende for Novo Som en del af Trumps kamp mod »wokeisme« i USA vil han gøre op med de såkaldte DEI-programmer, der har været til heftig debat i USA de seneste år, og som alt fra universiteter og statslige institutioner til private virksomheder har implementeret. DEI står for diversity, equity and inclusion og er en fællesbetegnelse for politikker, principper eller kvoter, som virksomheder og det offentlige bruger til at skabe bedre adgang for minoriteter på arbejdsmarkedet. I USA har der især været kritik af, at nogle virksomheder og universiteter er gået for langt i deres forsøg på at gøre plads til minoriteter – og dermed har givet dem særbehandling. For eksempel ved at opstille kvoter. Udover at sende alle offentligt ansatte, der arbejder med DEI, på betalt orlov, har Trump i en bekendtgørelse skrevet, at der inden for 120 dage skal udarbejdes en plan for, hvordan den private sektor i USA ligeledes kan tilskyndes til at afslutte samtlige DEI-programmer, der af Det Hvide Hus omtales som »ulovlig DEI-diskrimination og præferencer«. Hos Novo Nordisk voksede antallet af medarbejdere sidste år hos med 13.000 – heraf 3.000 fra opkøbet af den amerikanske underleverandør Catalent – til knap 77.400 medarbejder, og selskabet rekrutterer mennesker med vidt forskellige baggrunde. Evnen til at inkludere dem og gøre dem produktive er afgørende for Novo Nordisk, understregede Lars Fruergaard Jørgensen på pressemødet. »Vi har den holdning, at alle medarbejdere skal kunne møde og være sig selv og bidrage med, hvad de har at bidrage med. Vi er en inkluderende virksomhed for folk, der har forskellige baggrunde. Det har altid været kernen i det,« sagde Lars Fruergaard Jørgensen. Det betyder dog ikke, at Lars Fruergaard Jørgensen ikke er opmærksom på risikoen for særbehandling og den kritik, der er af det store fokus på mangfoldighed, lighed og inklusion i USA. »Vi har ikke noget ønske om at undertrykke flertallet. Det er næsten det, man hører, at der bliver talt til nogle gange. Det er mere et udtryk for, at hvis du skal være kreativ og innovativ, så er vi i ledelsen afhængige af, at alle, der kommer på arbejde, faktisk kan bidrage med det, de har at bidrage med. På den måde får du kreativiteten ind i værdiskabelsen i virksomheden,« forklarede Lars Fruergaard Jørgensen. I USA er der en række store virksomheder, der ruller forskellige initiativer inden for mangfoldighed tilbage i øjeblikket. Kan I også blive nødt til at gøre noget eller ændre retorik? »Jeg tror, at folk vil føle, at det, jeg giver udtryk for her, er det, jeg altid har givet udtryk for. Så det tror jeg ikke kommer til at ændre sig,« lød det fra Novo Nordisks topchef. Kan skubbe nogen væk »Jeg oplever ikke, at der er nogen, der har noget imod diversitet i sig selv. Men hvis det kommer lidt ud af kontrol, hvor man glemmer, hvorfor man gør det, så tror jeg, at vi kan skubbe nogen fra os. Det skal man jo ikke gøre. Så vores agenda er ikke at skubbe folk fra os, men det er at sørge for, at folk er inkluderet,« sagde Lars Fruergaard Jørgensen. Ifølge Novo-topchefen handler det om, at alle medarbejdere skal være sig selv, bidrage, turde at sige, hvad de mener på møder, og føle, at deres holdninger er værdsatte. »Hvis man bevæger sig derhen (hvor det ikke er tilfældet, red.), så begynder man at få en mere strømlinet holdning til alt fra forskning og til ændrede markedsstrukturer, og så bliver vi en svagere virksomhed. Det ønsker vi ikke at være,« sagde Lars Fruergaard Jørgensen. I USA har teknologigiganter som Amazon og Meta, der blandt ejer Facebook, Instagram og WhatsApp, droppet deres mangfoldighedsprogrammer. Onsdag aften blev Google den seneste store virksomhed, der formelt ikke længere vil forsøge at forbedre mangfoldigheden i sin arbejdsstyrke. Alle Google-ansatte har ifølge nyhedsbureauerne Bloomberg og Reuters fået besked om, at Google ikke længere vil have »ambitiøse målsætninger« om sammensætningen af medarbejderne. Også supermarkedskæden Walmart og burgerkæden McDonald's har tidligere afskaffet deres mangfoldighedsprogrammer. Apple er den eneste af de store, som offentligt har taget afstand fra presset. Apples bestyrelse opfordrede i januar sine aktionærer til at afvise kravene fra konservative kredse. Mangfoldighed er afgørende for Mærsk Heller ikke Mærsk kommer til at ændre praksis, sagde topchef Vincent Clerc på et pressemøde torsdag i anledning af årsregnskabet. Virksomheden har de senere år har som Novo Nordisk været gennem et omfattende kulturelt skifte, som helt har forandret sammensætningen af medarbejderstaben. Men det er sket, uden man har anvendt formelle kvoter for at få bestemte minoriteter ind. Adspurgt af Berlingske gjorde Clerc det klart, at den store danske virksomhed ingen planer har om at ændre selskabets politik om at skabe en mere mangfoldig arbejdsstyrke. »Vi kommer ikke til at ændre på vores mangfoldighedsprogrammer. Vi er en international virksomhed og arbejder i en industri, hvor tingene ændrer sig rigtig hurtigt, og det kræver, at vi har en mangfoldighed blandt vores ansatte,« sagde Clerc. Han sagde, at stor diversitet blandt medarbejderne giver den danske virksomhed konkurrencefordele sammenlignet med konkurrenter, der ikke har haft lignende mål. »Vi har udviklet os rigtig meget på den her front, og det har virkelig gavnet os. Det er en af de afgørende forklaringer på, hvor Mærsk er i dag. Det er en af de ting, som giver mig tro på, at vi er bedre rustet til fremtiden i forhold til andre, som ikke har den samme mangfoldighed.« Er du overrasket over, at Google, Amazon og Meta har sløjfet deres programmer? »Jeg skal ikke udtale mig om andre virksomheder. Jeg ved ikke, hvad de havde før, og hvad de gør nu. Jeg kan selvfølgelig læse om det i medierne, og jeg kan sige, at det, vi har gjort på den her front, har gavnet os. Det kommer det til at gøre i fremtiden, og vi kommer ikke til at ændre på det,« lød det fra Mærsk-chefen. https://www.berlingske.dk/business/amerikanske-giganter-retter-ind-men-novo-og-maersk-afviser-trump